管理部門の「属人化」から脱却――帳票管理の自動化とDX推進を実現
■帳票の一元管理・検索・共有が“自動化&標準化” 担当不在時もすぐに他の社員が対応でき、業務継続性が向上 ■管理部の業務負荷・属人化リスクが大幅減少 手作業・個別管理から脱却し、業務効率化・ヒューマンエラー防止を実現 ■AI活用による管理部門のスキルアップ&DX部門化 管理部がデジタル運用に習熟し、組織のDX推進力が強化
システム開発関連会社の事例・実績一覧
■帳票の一元管理・検索・共有が“自動化&標準化” 担当不在時もすぐに他の社員が対応でき、業務継続性が向上 ■管理部の業務負荷・属人化リスクが大幅減少 手作業・個別管理から脱却し、業務効率化・ヒューマンエラー防止を実現 ■AI活用による管理部門のスキルアップ&DX部門化 管理部がデジタル運用に習熟し、組織のDX推進力が強化
■物件概要書作成工数を55%カット 業務の省力化・効率化で提案までの時間が短縮 ■資料精査やチェックの時間を大幅短縮 担当者がより重要な「分析・提案」に集中できる環境に ■スピーディーな提案で成約率アップ、現場の業務負担を解消 属人化・ヒューマンエラーのリスクも低減
■契約情報の台帳化・期限管理が自動化され、手作業が激減 主要項目が一覧で即座に整理され、Excelファイルでそのまま管理可能 ■契約終了日・法務条件の“見える化”でリスク管理が徹底 期限切れ・条件漏れなどの見落としリスクが大幅に減少 ■契約書管理業務の負担が大きく軽減 ミス防止・生産性アップ・他部門との連携もしやすくなった
準委任契約で長期的な契約を結ばせていただいており、新人エンジニア2名の業務サポート、ソフト・ハードスキルの教育を行いました。
準委任契約で長期的な契約を結ばせていただき、要件の整理・ユーザーストーリーの整理・デザインシステムの構築・PdM・エンジニア教育・実装まで幅広く対応しました。
準委任契約で長期的な契約を結ばせていただいており、新サービスのフロントエンド領域を全てお任せいただいています。
準委任契約で長期的な契約を結ばせていただいており OSS や外部サービスを活用し、ユーザー認証基盤・ライブ配信・CMS・EC 連携・サブスクリプション・決済機能の開発を行なっています。
複雑な配送ロットのチェック、倉庫への引当を全て自動化。
高額なパッケージの更改費用からの脱却。基幹システム連動型のWEB受注システムの導入を見据えたシステム構築。
システムが現場の業務に合っておらず、ほとんどを手作業やEXCELで管理して状況を改善。在庫の引当管理を導入し、倉庫内のリアルな状況がシステムで確認できるようになった。
サポート終了したオフコンからの入替。ハンディシステムを用いたカット検品、棚卸業務も連動。
サポート終了したオフコンからの入替。生産管理、在庫管理などを一元管理。