RPA導入支援
海外子会社を含めたグループ全体でのRPA導入・運用実現。
制作範囲
制作期間
部署をまたぐ業務や類似業務間でフォーマットが統一されておらず、BPR上の課題が多数存在していた。
各担当者へのヒアリングを通じて、BPRの対象ポイントおよびRPA導入に伴う課題を整理した。
海外子会社を含めたグループ全体でのRPA導入・運用実現。
・社内為替相場表作成 ・就業管理(督促メール) ・輸入消費税包括延納 ・貸倒引当金算出 ・通勤費の確認 ・精算通知の作成 ・外国送金到着外貨入金処理等、計30業務RPA化
グループ会社のRPA利用向けの技術者支援
RPA技術者支援。
補助金申請システム構築。
ECサイトの新規構築。
自治体向けの審査システム開発。