APACにおけるB2Bマーケティング戦略・実行モデル構築
APAC各国における法人向け事業の成長に向け、国別の市場優先順位から顧客戦略、デジタルマーケティング、コンテンツ、CRM、営業連携までを横断したB2Bマーケティングモデルを設計。
制作範囲
健康食品ブランドの本格的な広告活動開始に向け、策定したマーケティング戦略を具体的なクリエイティブや広告施策に落とし込みながら、社内チームと外部広告代理店を適切にマネジメントしていく必要がありました。
クライアントのマーケティングチームに伴走する形で、隔週の社内定例会議に参加し、LP等のクリエイティブや社内アウトプットをマーケティング視点からレビュー。加えて、月次の広告代理店との会議にも参加し、代理店へのフィードバック、コミュニケーション、施策の方向付けを支援しました。戦略を提言して終わるのではなく、本格的な広告活動開始まで継続的に実行をサポートしました。
APAC各国における法人向け事業の成長に向け、国別の市場優先順位から顧客戦略、デジタルマーケティング、コンテンツ、CRM、営業連携までを横断したB2Bマーケティングモデルを設計。
半導体・燃料電池等のグローバル顧客開拓に向け、マーケティング戦略からWeb、SEO、SEM、営業資料、ホワイトペーパー、SNSまで、新規リード獲得に必要なマーケティング基盤を包括的に設計。
海外市場での問い合わせ獲得強化を目的に、顧客・競合分析からペルソナ設計、Web/LP改善、SEO、SEM、KPI管理までを一体的に設計。
海外でのB2Bリード獲得強化に向け、従来型SEOに加えてChatGPT、Gemini、Perplexity等のAI検索におけるブランド可視性を高めるGEO戦略を設計。
インド地方市場での成長に向け、市場・流通構造の分析から有力FMCG企業の探索、候補企業との協議、協業スキームの具体化までを一貫して支援。
ベトナム企業の買収検討に際し、市場・競争環境、対象会社の事業性、成長ポテンシャル、買収後のシナジーを多面的に評価し、投資判断を支援。
海外販売網の拡大に向け、アジア6カ国を対象に、現地販売代理店・輸入業者の探索と候補企業の評価を実施。
海外新規事業の立ち上げに向け、競合企業のビジネスモデルや価格体系を調査するとともに、現地ネットワークを活用した一次情報収集を実施。
日系食品メーカーのシンガポール・マレーシア市場進出に向け、現地市場での販売機会創出から小売チャネル開拓、プロモーション実行までを支援。
タイ進出に伴う事業立ち上げ実務から、人材・オペレーション整備、現地顧客への営業活動、新サービス開発までをハンズオンで支援。
スキンケア、フェミニンケア商材のフィリピン市場投入に向け、市場・競合・消費者・流通チャネルを包括的に分析し、ブランドごとの参入戦略と事業スキームを検討。
ベトナムでの新規食品ブランド立ち上げに向け、市場分析、消費者セグメンテーション、ブランドコンセプト・エクイティ開発、4P戦略、テストマーケティングまでを一気通貫で設計。