制作範囲
制作期間
コンプライアンスが浸透しない。これまではテキストベースの資料で読まれない、また研修かよと社員から疎まれるといった課題があり、社員が楽しみながら学べる方法はないかと模索していた
ヒアリングを行い、YouTubeのようにキャラクターを活用した教育動画をシリーズ化して制作することを提案。結果として３万人以上の社員が視聴し、経営陣からも他部署でも動画を作りたいという声や、社員からは「分かりやすい動画ありがとうございました」「朝礼で使っています」といった声が届き、各部署で自発的な情報共有も拡大。
“嫌われがちな研修”が、現場で活用される社内プラットフォームへと成長しました。
DX推進に伴う新システム導入にあたり、“認知・共感・理解”の浸透フェーズを設計。 予告編のような改革コンセプト動画、共感を生むドラマ仕立ての動画、キャラクターの掛け合いで理解を深める説明動画など、複数の動画コンテンツを段階的に展開しました。 その結果、現場から「動画見たよ」「このキャラクター俺みたい」「この操作はどうやるの？」といった問い合わせやコミュニケーションが増加。 担当者からも「現場に浸透し、自分ごととして捉えられている」という手応えが得られています。 初期の理解度テストでは、7割以上が理解できたと回答。 基礎理解を確認しながら、理解度80%を目指す浸透プロジェクトとして運用されています。
宮内庁Youtubeはこれまで皇室イベントを淡々とアップするチャンネルでしたが、皇室情報をわかりやすく伝えられる企画VTRを制作したいというニーズがあり、弊社が伴走することになりました。 納品した動画は満足してくださり、シリーズ化したいというお声も。
アルコール事業法の理解を促進させたいという要望があり、キャラクターを活用してわかりやすい動画に仕上げました。
船舶産業の認知拡大を目指した3H戦略によるYoutube動画制作。メインターゲットは10代〜20代の進路検討者や就活生で、若者の認知拡大・興味付けが目的。 ショートドラマや海事局職員が歌ってみた、など多彩なコンテンツで再生数も向上。
トヨタの新事業である整備業界のマッチングＰＦのＰＲ動画として、竹中直人の経済番組で魅力を発信。 対談映像をLPに掲載したところ、お問合せが３倍になるという実績も。
お客様インタビューを主軸に、導入してから暮らしがどう変わったか？を実際のお客様の声で展開。他社と検討する方に対し、魅力を訴求できている、後押しになるようなコンテンツで、満足度も高い。
毎年コンベンションを世界的に開催されており、優秀な社員を取り上げたり、爆発的にヒットした商品等の裏側を紹介し、全社員に共有されています。今回は爆発的にヒットした「バレルレッグジーンズ」について、開発された裏側の話や苦労した点を動画にさせていただきました。お客様の声として「多くの社員から今回の映像が良かった！と声をもらった。視聴していても飽きないし、“自分も結果を残して表彰されたい”という気持ちになったと思う。」
