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A社 タイ子会社へのERP(S/4HANA)導入プロジェクト

A社様

タイ子会社へのERP(S/4HANA)導入プロジェクト

Novagrid株式会社

制作範囲

金額

制作期間

課題と経緯

グループ強化施策の一環として、本社および海外主要拠点における基幹システム導入を推進。今回、新たに買収したタイ子会社に対しても、グループ全体で推進してきた基幹システムを導入し、PMI（Post Merger Integration）を確実に実現する必要があった。

プロジェクトの課題への対応

基幹システムを安価かつ効率的に導入するため、東南アジア地域に精通した少数精鋭のエキスパートを起用し、生成AIを活用したシステム構築を実施した。

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