プラスファイブ株式会社
「コンサルティング事業」、「テクノロジー事業」、「デジタルマーケティング事業」を軸に、クライアントの経営・業務・ITに関する課題解決と各種改革の推進を行うサービスを展開している企業です。経営・業務・ITの有識者達が専門チームを組成し、クライアントとの対話と徹底した現地調査を行い業務を把握、顕在化した課題に加え潜在的な課題の創出までを実施しています。さらに、BPRやツール導入による業務改善・システムの刷新や導入など、顧客に最適な解決策の計画・推進・実行・評価を継続的に行います。「老朽化したシステムを改善したい」「雑多な作業をシンプル化したい」「DX化を行いたいが何から始めればよいかわからない」など、抽象度の高い要望を具体的な計画に落とすことを得意としています。
コンサルティングは、ステークホルダーへのインタビューおよび徹底した現地調査をもとに、現状の可視化（ASIS）を行い、クライアントが今抱える問題を解決した先でビジネスの成長と変革が実現した未来像（TOBE）までを定義し、ゴールに向けた段階的な成長戦略のアプローチをクライアントと一緒に描いていきます。IT導入が必要となる場合は、テクノロジーの有識者が集結し、ローコードを採用した画面ベースの要件定義を行うことで、認識齟齬のない設計とスピード感のある開発を実現します。なお、クライアントの名代となり、RFP作成やベンダー選定を支援、クライアントとベンダーの間に入り、開発ベンダーをコントロールするようなプロジェクト推進をメインで担当することも可能です。同社はシステム導入がうまくいかない理由は不十分な要求のとりまとめと伝達、システム化要件定義の考慮不足等、上流フェーズに潜んでいると考えており、「何をどう解決すべきか」「どのような未来に向けて何を行っていくべきか」を定義し、精緻なプロジェクト計画を立案することを得意としています。 ■プラスファイブの価値提供（他社優位なポイントは以下の通り） ①専門分野を１人称で解決できる少数精鋭チーム 大規模なプロジェクトリード実績のあるコンサルタント、PM、各技術領域で折衝含め対応可能な上級SEなど、専門領域で自走できる者たちでテーマに適したチームを組成します。 ②徹底した業務理解と真の課題創出 クライアントが抱える現状の課題認識をもとに業務・システムを徹底調査、ステークホルダとの対話を通し、真の課題を創出、達成すべきこと(ASIS⇒TOBE)、優先順位にもとづくロードマップを定義し、プロジェクト計画に落とし込みます。 ③業務・システム観点からの最適な解決策の定義と推進 プロジェクト体制図に基づき、関係者のプロジェクト運営上の役割を明確にし、業務再構築、システム開発を完遂までQCDを意識して管理・実行します。
売上高
-
資本金
200万円
設立年
2017年
郵便番号
〒224-0003
住所
神奈川県
横浜市都筑区中川中央1-30-1 プレミアヨコハマ 3階
最寄駅
センター北駅
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