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D社 スタートアップ向け共創コミュニティのブランド構築、集客、コミュニティ運営支援

D社様

スタートアップ向け共創コミュニティのブランド構築、集客、コミュニティ運営支援

株式会社NAGALAB

制作範囲

課題と経緯

スタートアップとの接点や共創機会を拡大するための新たな仕組みが必要であり、単なる施設運営ではなく、継続的に企業・起業家が集まるブランドとコミュニティを形成することが課題だった

プロジェクトの課題への対応

コミュニティのコンセプト・ブランド設計から、集客施策、イベント企画、コミュニティ運営までを一貫して支援。スタートアップとの継続的な接点を生み出す共創基盤の構築に貢献

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この会社のその他実績

医療機関向け事業の責任者として新規顧客獲得数・売上を拡大

医療機関向け事業の事業責任者として、事業戦略の策定、営業戦略・KPI設計、組織設計、採用・外部人材活用、営業実行までを一気通貫で支援

CFO機能を担い、営業戦略立案、管理体制構築、資金調達を包括的に支援

CFOとして、事業計画・資本政策の策定、IR資料作成、投資家・金融機関対応、DD対応、管理会計・バックオフィス体制整備を支援

医療機関向けSaaSの営業組織立ち上げおよびBizDev・BizOps支援

IS・FS体制の設計・立ち上げ、営業KPI設計、ターゲットリスト・営業プロセス整備、商談支援、AIを活用した営業オペレーションの自動化を支援

フィジカルAI事業の大型資金調達を支援し、国内外投資家向けの成長シナリオ、IR資料、長期事業計画を構築

資金調達戦略策定、エクイティストーリー構築、IRデック作成、10か年事業計画・財務モデル策定、投資家対応支援、米国法人設立スキームの検討

日欧米で展開するグローバル事業の中長期戦略・KPIを策定し、各地域拠点との合意形成を支援

グローバル事業戦略の策定、市場・競合分析、成長シナリオ整理、KPI設計、各地域拠点とのディスカッションおよび合意形成を支援

美容室事業の収益改善、M&A、財務戦略を包括的に支援し、赤字から黒字へ改善

収益構造分析、コスト削減、店舗別採算管理、M&A戦略・実行、金融機関対応、資金繰り改善などを経営者とともに推進